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福能集團2019年煤炭生產技術管理工作座談會在永安煤業召開

信息來源:福能集團 發布時間:2019-03-14

 

3月13日福能集團2019年煤炭生產技術管理工作座談永安煤業公司召開。集團公司副總經理吳維加,集團公司相關職能部門負責人,集團所屬原煤企業和聯信公司、華廈設計院七家單位分管領導以及下屬礦井礦長等40余人參加會議。

會議回顧總結了2018年工作情況,分析了存在的問題和面臨的形勢,對2019年煤炭生產技術管理工作進行了重點部署。吳維加作了講話。對下一步工作提出“七個強化、七個切實”要求。

一要強化思想認識,切實抓好安全生產工作。要從講政治、講大局、講穩定的高度,正確處理好安全與生產、安全與生存、安全與效益的關系,確保安全生產工作。

二要強化達標意識,切實抓好安全生產標準化工作。通過表格化形式,做到標準、任務、獎懲“三明確”;確保日常管理、監督檢查、考核工作“三到位”;實現崗位、專業、礦井“三達標”。

三要強化計劃落實,切實抓好員工素質提升工作。學好專業知識、規范標準和相關文件要求,要與日常工作、實際情況、未來轉崗“三結合”,通過定期考核、考試抽查和崗位比武,提升綜合素質。

四要強化精細管理,切實抓好降本增效工作。要落實“六個強化”,強化成本管控、強化對標管理、強化生產布局優化、強化勞動組織管理、強化地質找煤、強化推新工作。

五要強化溝通協調,切實抓好煤礦建設項目推進工作。要以高效、優質、省錢為根本,優化設計,優化施工,優化設備選型,加快礦建工程、水平延深和土地復墾等重點項目的推進工作。

六要強化統籌安排,切實抓好礦井關閉的工作。要提前謀劃,確保安全有序退出,人員穩定分流,設備有效回收,平穩有序做好關井閉坑工作。

七要強化政治建設,切實抓好“一崗雙責”的落實工作。切實履行好從嚴治黨主體責任和“一崗雙責”,抓好巡視整改措施、黨建責任制和集團黨建暨黨風建設會議精神的落實工作,確保干成事、不出事。

會上,原煤企業和聯信公司、華廈設計院七家單位分管領導分別在會上作了工作總結和今年計劃安排;原煤企業五家單位還開展了經驗交流,隨機抽取參會礦長和部門負責人就去年工作亮點和今年重點工作進行脫稿發言





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